BAFS GROUP
LOOKING FORWARD
Q
รากฐานเพื่อขยายธุรกิจสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน
A
BAFS Group ได้วางแผนกลยุทธ์เสริมสร้างความสามารถในการขับเคลื่อนองค์กรด้วยการบูรณาการด้านการขยายธุรกิจกับการเติบโตอย่างยั่งยืนเข้าด้วยกัน โดยจะเห็นได้ว่าบริษัทยกระดับการให้บริการน้ำมันเชื้อเพลิงอากาศยานจากระดับ 1 เป็นระดับ 3 ซึ่งเป็นการแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่จะเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับธุรกิจหลัก พร้อมกับผลักดันกลยุุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กร (Organization Transformation Strategy) ที่มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการทำงานภายใน การปรับใช้นวัตกรรม และปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับบริบทและสถานการณ์ปัจจุบันเพื่อสนับสนุนธุรกิจของกลุ่มบริษัท พร้อมกันนี้ กลยุทธ์บริหารทรัพยากรมนุษย์ (People Strategy) เข้ามามีบทบาทด้านการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน เพื่อให้มั่นใจได้ว่าพนักงานยังคงเป็นรากฐานสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืนของกลุ่มบริษัท การขับเคลื่อนกลยุทธ์แบบบูรณาการนี้ไม่เพียงแต่เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินการของบริษัทเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรให้พร้อมเผชิญความเปลี่ยนแปลง (Resilient) และความสามารถในการปรับตัวในสถานการณ์ต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี
ขณะที่กลุ่มบริษัทมุ่งมั่นพัฒนาธุรกิจให้ก้าวหน้า การบูรณาการมุมมองด้านความยั่งยืนจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับแกนหลักของบริษัท และเน้นย้ำให้เห็นถึงหลักการดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบที่เป็นตัวตนของบริษัท การผนึกกลยุทธ์ด้านการเสริมสร้างความแข็งแกร่งขององค์กร ด้านทรัพยากรมนุษย์ และความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืน BAFS Group พร้อมที่จะก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนและเป็นผู้นำด้านการบริการน้ำมันอากาศยานในอุตสาหกรรมการบิน
Q
มุ่งมั่นก้าวสู่ธุรกิจด้านพลังงานและโอกาสสำหรับธุรกิจใหม่ในอนาคต
A
กลุ่มบริษัทยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน จึงให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมพลังงานผ่านการดำเนินงานของบริษัทย่อยในกลุ่มธุรกิจสาธารณูปโภคและพลังงาน (Utility & Power) และบริษัทดำเนินกิจการโดยยึดถือวิสัยทัศน์ “เติมเต็มโลกด้วยธุรกิจที่ยั่งยืน” จึงมองภาพอนาคตว่าพลังงานที่ยั่งยืนจะเป็นศูนย์กลางการยกระดับคุณภาพชีวิตของคนรุ่นต่อ ๆ ไป
ซึ่งแม้ว่า BAFS Group จะมีกลยุทธ์เติบโตผ่านธุรกิจใน 3 กลุ่มอุตสาหกรรม ได้แก่ กลุ่มธุรกิจการบิน กลุ่มธุรกิจสาธารณูปโภคและพลังงาน และกลุ่มบริการธุรกิจ แต่บริษัทให้ความสนใจกับกลุ่มธุรกิจพลังงานเป็นพิเศษ โดยเชื่อว่ากลุ่มธุรกิจพลังงานคือกำลังสำคัญที่จะผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกจากการส่งเสริมและสนับสนุนแหล่งพลังงานหมุนเวียนและน้อมรับแนวทางปฏิบัติที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม
นอกจากนี้ แผนกลยุทธ์ 5 ปี ของบริษัทได้บูรณาการแนวทางการรายงานความยั่งยืนตาม Global Reporting Initiative (GRI) เพื่อให้มั่นใจว่าได้ดำเนินการในมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างสมดุล กลุ่มบริษัทยังได้กำหนดและจัดการกับประเด็นด้านความยั่งยืนที่เป็นสาระสำคัญของธุรกิจซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) อีกด้วย
Q
ประกาศเป้าหมาย Net Zero ปี 2593
A
กลุ่มบริษัทตระหนักถึงปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยได้กำหนดกลยุทธ์ “ZERO” และแผนระยะกลาง 8 ปี (2566-2573) ในการลดก๊าซเรือนกระจกของกลุ่มบริษัท โดย BAFS จะดำเนินการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกร้อยละ 30 ในขอบเขตที่ 1 และ 2 และ ร้อยละ 20 ในขอบเขตที่ 3 และในขณะเดียวกัน กลุ่มบริษัทจะดำเนินการลดก๊าซเรือนกระจกร้อยละ 20 ภายในปี 2573 ซึ่งจากความมุ่งมั่นในการลดก๊าซเรือนกระจกนี้ กลุ่มบริษัทหวังว่าจะเป็นส่วนหนึ่งในการต่อสู้กับปัญหาภาวะโลกเดือด ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงเพื่อให้เกิดความยั่งยืนและบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในปี 2593 ของกลุ่มบริษัทต่อไป
Q
การปรับตัวให้พร้อมรับกับความท้าทายของโลก
A
BAFS Group ก้าวสู่ความเป็นผู้นำด้านพลังงานทดแทนจากการดำเนินงานของบริษัทในกลุ่มธุรกิจสาธารณูปโภคและพลังงาน (Utility & Power) ผ่านบริษัท บาฟส์ คลีน เอนเนอร์ยี่ คอร์เปอเรชั่น จำกัด (BC) โดยได้ดำเนินการลงทุนในโซลาร์ฟาร์มทั้งในประเทศไทย ประเทศญี่ปุ่น และโครงการล่าสุดที่ประเทศมองโกเลียซึ่งถือเป็นการขยายขอบเขตการลงทุนด้านพลังงานสะอาดไปอีกระดับ
นอกจากนี้ BC ยังให้ความสนใจด้านการจัดการขยะโดยมีส่วนร่วมผลักดันโครงการแปลงขยะสู่พลังงาน (Waste to Energy: WTE) ของประเทศไทย ด้วยการขยายการลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังงานขยะ ซึ่งเป็นแหล่งพลังงานทางเลือกที่ไม่เพียงเป็นผลดีต่อการจัดการขยะเพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับหลักการของเศรษฐกิจหมุนเวียนอีกด้วย
Q
การส่งเสริมและสร้างความร่วมมือสู่นวัตกรรม
A
BAFS Group มุ่งมั่นส่งเสริมการพัฒนานวัตกรรมผ่านการร่วมมือกันภายในองค์กรโดยยึดหลัก G - Growth Mindset จากค่านิยมหลัก (Core Value) ของกลุ่มบริษัท จึงเกิดเป็นโครงการ “ทุกไอเดียมีค่า ทุกปัญหาร่วมกันแก้” ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน นอกจากนี้ บริษัท บาฟส์ อินโนเวชั่น ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (BID) หนึ่งในบริษัทย่อยในกลุ่มยังมีจุดมุ่งหมายที่เน้นการพัฒนา Digital Solution และนวัตกรรมที่ยังยืน นี่เป็นสิ่งสะท้อนความมุ่งมั่นของกลุ่มบริษัทที่จะพัฒนาเทคโนโลยีก้าวหน้านำสมัยไปพร้อมกับมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม แนวทางการปฏิบัติแบบบูรณาการนี้จะสร้างวัฒนธรรมแห่งการทำงานร่วมกันอย่างสอดประสานพร้อมกับการพัฒนาความคิดริเริ่มด้านนวัตกรรมให้แทรกซึมอยู่ในทุกแง่มุมของการทำงานในกลุ่มบริษัทและส่งเสริมให้บริษัทประสบผลสำเร็จในโลกธุรกิจที่ผันผวนนี้ได้ต่อไป
Q
ESG framework guiding businesses towards sustainability.
A
In the 2023 landscape, BAFS Group remains steadfast in its dedication to the ESG Framework—Environment, Social, and Governance—as a pivotal strategy for ensuring sustainability and fortifying organizational strength. BAFS commitment to becoming a leading Climate Action Organization, with the goal of achieving Net Zero emissions by 2050, underscores its proactive approach to environmental responsibility. In the realm of social responsibility, initiatives like the “Farm Hug by BAFS Group” circular farming project and organic rice farming near the operational sites demonstrate the commitment to community development. Acknowledging the critical importance of business efficiency and exemplary governance, BAFS announce and consistently review and update its policies. In recognition of these efforts, our corporate governance level for 2023 received the prestigious “Excellent” rating by the Thai Institute of Directors (IOD). This marks the 15th consecutive year of achieving the highest accolade among listed companies, showcasing our unwavering commitment to excellence.